人件費はコストか資本か！？　経営者の覚悟 　～社員の強みを生かし、自社の未来を切り拓く～

昨今、上昇し続ける人件費についてどのように受け止め、対応していこうと考えていますか？

一社員から社長になった原社長は、将来を期待した若手幹部候補3名から相次いで「この会社にいては将来が見えない」と言われ退職されてしまった経験などから、経営指針の中に１０年ビジョンを掲げます。

また、過去の延長線上に未来はないと考え、今年度２度の昇給という人的資本への投資と付加価値の向上を両輪で取り組む覚悟を決め、自社の未来づくりに取り組んでいます。

原社長の社員と共に自社の未来を創る実践から、共に学び合いましょう！！