[記念講演]どうするDX、中小企業の変革が地域を救う

1967年、東京都出身。1990年、通商産業省入省。IT政策に長らく
携わった後、クールジャパン戦略の立ち上げ、COP15,16等の温
暖化国際交渉、再生可能エネルギーの固定価格買取制度創設等
に従事。2014年より内閣官房・内閣府で、地方創生業務や国家戦
略特区業務に従事し、2020年7月より中小企業庁経営支援部長。
2021年9月よりデジタル庁国民向けサービスグループ統括官を
歴任し、2025年7月から経済産業省大臣官房付。

[第１分科会・戦略再構築]
選択の覚悟～戦略再構築に臨む「探す」「決める」「やりきる」経営者の姿勢～

激しい外部環境変化に伴い既存事業の収益性・将来性を見直すことは大きな課題
です。霜田会長は長年取り組まれていた拡大路線を見直し戦略再構築を実践され
ます。事業縮小による責任を果たし、社員が株式を持つ体制づくりや、これまでの
戦略を変化させて自社の価値を徹底的に探求する過程を経て、新たな価値提供を
目指した店舗づくりに挑戦されている体験をご報告いただきます。経営姿勢から
私達が取り組むべきことを学びましょう。

[第２分科会・採用と定着・活躍の推進]
笑顔と感謝の連鎖が創る採用・定着・活躍の好循環～ブラック企業から笑顔カンパニーへのブレークスルー

かつて離職率の高いブラック企業だった山梨ユニフォーム。田中社長が自分自身を
変える必要を痛感し「笑顔カンパニー」の理念を掲げ経営改革に取り組んだ結果、
驚異的な採用・定着・活躍の好循環の連鎖が始まりました。
経営者自身の意識変革を起点に、人材が定着し活躍することで企業文化が向上。
それが新たな人材を引き寄せる。この好循環により笑顔と感謝の連鎖が生み出す
採用・定着・活躍を実現した挑戦と実践をお伝えします。

[第３分科会・多様性を生かした企業づくり]
個性を認め合い全社員が活躍できる企業を目指す！～違いを乗り越え、力に変える組織づくり～

神奈川県小田原市で金属プレス加工・金型製作を営む川田製作所では、障がい者、
外国人等の多様な人材が活躍しています。川田社長が事業を承継した時、社員の
高齢化が進んでおり、今後の体制を考えていく上で、多様な人材の活躍は欠かせ
ないものでした。2017年度「新･ダイバーシティ経営企業100選」（経済産業省）も
受賞されている川田製作所から、社員一人ひとりがお互いの違いを個性と認め、
能力を発揮できる企業づくりを学びましょう。

[第４分科会・地域エンゲージメントを高める]
社員とともに歩む、100年後も世界を魅了する地域づくり

野沢温泉で旅館業を営む河野社長は、家業のトップダウン経営に疑問を持ち一度
家出。後に経営を引き継ぎ、社員の自主性と地域貢献を重視するスタイルに転換。
「地域をリードする企業へ」というビジョンのもと、地域と企業が共に育つ経営を
実践しています。
この考え方、あなたの組織でも活かしてみませんか？