”俺がやらねば”から”組織で勝つ”会社へ ～本来の社長業に徹し、社長を極めろ！～

現場の最前線で会社を引っ張り続けてきた、創業社長も２・３代目も、「自分がいないと会社が回らない」という現状に限界を感じていませんか？
そんな”プレイヤー社長”が次のステージへ進むには、「本来の社長業」を言語化し、組織に求める役割を明確にし、権限を譲渡すること。
今回は19歳で起業し、現在は250名以上の社員を抱える創業社長が、現場をどう離れ、どのように組織づくりをしたのか。
”社長がいなくても会社が回る、システム経営”について語っていただきます。