経営者の成長は会社の成長 地域の皆様に愛される経営を目指す! 「経営指針(理念・方針・計画)の策定」「社員教育・人材発掘」「新事業開拓異業種交流会」
勉強会風景

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勉強会参加者の声

中信支部6月例会

 

◆経営理念を照らし合わせて常に現状分析することが必要。経営理念を環境変化に対応させるために新ビジョンを構築し、それに沿って再び経営戦略を選択する。こうした意思決定が社長の仕事の一番大事なことではないかと思います。

 

◆経営者としての「思い」について全社に浸透、共鳴を進めていくことが自分と社員の人生を幸せにし、「花を咲かせる」ことに繋がっていく。人間としてのあり方の本質が追及できていれば世の中の景気や社会情勢が変化しても社員と共に会社を守っていけるという示唆を頂いた気がします。

 

◆経営理念を共鳴する社員(仲間)と時間をかけてでも増やしていきたいと改めて思いました。

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経営者の成長は、会社の成長

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