2012年03月30日 (金曜日)
新事業・新産業に向かって
[異業種交流委員会]
2010年4月に、同友会事務局が信州大学工学部キャンパス内の信州科学技術総合振興センター（ＳＡＳＴｅｃ）に移転し、それを契機として『新事業をつくる会』の活動がはじまりました。まず最初に、工学部キャンパス内の各学科から学ぼうと、視察見学会を隔月で開催、さらに研究例会を開催して研究者から学び、同友会の会員の実践事例なども含め、産学官金の情報交換を積極的に行ってきました。
昨年8月30日には、中小企業憲章制定と、『新事業をつくる会』一周年を記念して、「地域創造」特別シンポジウムが開催され、経済産業省中小企業庁・信州大学工学部の皆様、長野県、（社）長野県経営者協会・長野県中小企業団体中央会・（社）長野県商工会議所連合会、長野県商工会連合会・長野県信用金庫協会・長野市にご後援いただき、産学官金から総勢約百名参加のもとで開催しました。
新たに研究室見学会・実践例視察会スタート
さらに今年に入って、産学連携による新たな活動にむけての信大との定例懇談会で神田鷹久名誉教授のアドバイスなどを頂きながら、3月28日に研究室訪問・実践事例見学会をスタートさせることとなり、県下から35名が参加しました。
第1回目は、バイオマス関連で活躍されている天野良彦教授の研究室（物質工学科）を見学し、長野市内の�螢ぅ肇�精麥様の木質ペレットの生産施設・バイオマスボイラー等々を実践事例として視察しました。
前半は、天野教授より研究室紹介と共にバイオマス利用研究の社会的背景･活用状況・産業への可能性について講演頂いた後、三班に分かれてバイオマス変換装置・食品製造プラント・食品関係分析機器・生物化学関連研究等々の各研究室を見学しました。研究室の皆様に、とても解り易く説明して頂きました。
後半は�螢ぅ肇�精麥様の中村通好工場長からご説明を頂いた後、ただちに会社へ移動。早速、伊藤彰敏社長にお迎えを頂き、この間の事業活動と思いなどについて貴重なお話しがありました。その後社員の皆様とともに会社内のバイオマス関連の各施設・設備などを、一つ一つ丁寧なご説明とともに視察をさせて頂きました。
参加者からは、「エネルギーや食料の問題は本当に切実になってきています。今回は大変良い学びの機会でした。孫末代に繋がる活動を今から手がけていきたいです。」「自社の新事業については身近な事から考えていく必要があると感じました。」「同友会のように異業種・異分野の方々と志をもち、力を合わせて地域に役立つ新たな仕事をつくり出したい。」等々の感想や、自社の会社づくりへの抱負とともに次回以降開催への期待の声が出されていました。
2012年01月27日 (金曜日)
イキイキと働ける魅力ある企業へ
[支部]
前回の長野支部企業見学会は長野支部会員企業で、不凍栓の分野で七割近い圧倒的なシェアを持つ(株)竹村製作所に訪問しました。(参加者約20名)
冒頭で井上専務から、◆会社概要◆同友会の経営指針づくりで学んだ、目的・目標の明確化◆社員教育と今後の事業展開・展望、等々についてお話し頂きました。
その後、量産品から多品種少量生産のものまで、顧客ニーズに合わせた商品提供・製造を行っている様子や寒冷地以外の地域での需要開拓に向けた取り組みなど、丁寧に説明を加えて頂きながら、各部署・工場を見学させて頂きました。
まだ企業見学会に参加されたことがない皆様は是非次の機会に参加してみて下さい！
2012年01月05日 (木曜日)
ここからが「よい会社」へのスタート！〜経営指針をつくる会〜
[経営指針をつくる会]
12月10日（土）、本城公民館において、「経営指針をつくる会・発表会」が開催されました。
同友会が最も大切にしている経営理念・経営戦略・経営計画=経営指針の策定と全社員による共有・会社作りは、これからの自社の経営のみならず、今や銀行・お取引・求人等々に対しても不可欠になってきています。
今回の受講生は9名。まわりの方々からのあたたかいご指摘を受け、「経営者の姿勢・覚悟」をあらためて実感できました。
じっくりと時間をかけて策定した経営指針を社員の皆様と共有し、実践し、検証・改善を繰り返しながら、時代の変化に対応した「よい会社づくり」に向けてスタートを切りました。
2011年09月15日 (木曜日)
人を活かす組織づくり
[例会]
9月13日（火）、テクノプラザおかやにおいて、諏訪支部9月例会が開催されました。
今回は、新日本警備保障�蝓�取締役の両川篤氏（長野同友会・理事）より、「わが社の管理職の採用・育成を語る！」をテーマに報告を頂きました。
両川氏からは、「会社概要」「社員の採用と育成」「管理職の採用と育成」の項目についてお話し頂き、特定の社員の突出した能力に依存するのではなく、各々の社員の強みを少しずつ繋ぎ合わせて、会社全体としてのパワーを生む仕組みを学びました。
最後に座長より、「問題が起きた時は社員が悪いのではなく、問題が起きる仕組みを作っている会社・経営陣に問題がある。“社員を守る”“人を大事にする”という気持ちが両川氏の根底にあるのではないか」とのまとめがありました。
2011年09月15日 (木曜日)
共に育ち、共に発展していくことを
[例会]
9月13日、「共育・異業種連携のエッセンスを障がい者福祉の取り組みから」と題して福）しあわせ・クロスロードあおき所長・湯原正行氏から報告。今回は特に障がい者施設と地域・地元企業との連携（協業）について、具体的な活動事例をもとにお話し頂きました。報告の途中で石森�蠅寮仗控禅彈卍垢�ら、クロスロードあおきで作っている商品などを、自社にどのように活用しているかについて発表がありました。
グループ討論では、現在、障がい者雇用が地域の企業の中でどのような状況にあるのか、障がい者を会社の中で戦力として働いてもらう為にどの様に考えていったらよいのか、各障がい者施設との今後野連携のありかた等々、積極的な意見交換が行われました。
2011年09月15日 (木曜日)
決断・資質・求められている姿勢
[支部]
東信支部では9月5日、次世代勉強会ということで「第3弾、激動をチャンスに変える時は、今!」をテーマに行いました。7月に例会報告をされた田村英幸氏(太陽ゴム工材�蠎卍�)、芹澤廣氏(シードジャパン�蠎卍�)、望月哲男氏((株)すまい一�蠎卍后法⊂尚耆�光氏（�螢▲襯�ディア社長）から、それぞれ長年経営をしてきての局面などに、どの様な決断や考え・行動をしてきたのかについてお話頂きました。
参加者からも全員感想や意見を出し合い、日頃の疑問や困っている点などを出しあいました。特に、経営者としての姿勢・資質･能力などに関わることを、具体的な事例から一緒に考えていくことができ、後継者にとってはとても充実した勉強会となりました。
2011年09月06日 (火曜日)
県内7支部(長野・しなの・東信・中信・諏訪・アルプス上伊那・飯伊)でそれぞれ積極的に例会が行われています
[例会]
顧客・市場の創造戦略
諏訪支部特別拡大例会
8月26日（金）、諏訪市文化センターにおいて諏訪支部特別拡大例会が、ゲストを含めて40名を超える参加者で開催されました。
今回は、「顧客・市場は創造するもの〜戦略が描けない企業は生き残れない時代〜」をテーマに、�螢轡紂璽沺璽函�社長の霜田清氏（長野支部会員）と�訶眤�和樹事務所・社長の唐沢和樹氏のお二人より報告がありました。
霜田氏からは、自社の強みである大型店舗を幅広い品揃えで営業ができるための仕組みや人材育成、現在の課題と今後の戦略・戦術についてお話し頂き、唐沢氏からは異業種連携を通じた新しい価値づくりの事例をお話し頂きました。
グループ討論では、「自社の強みを生かして、新しい市場を生み出しているか？」について意見交換を行いました。
